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Comprendre
Nous passons du temps avec vous pour comprendre votre parcours, votre activité, votre marché, vos ambitions et les spécificités de votre entreprise.
Cession de PME & startups
Vous avez construit bien plus qu’une entreprise.
Trouvons l’acquéreur qui saura en comprendre la valeur.
The Moon Advisory accompagne les dirigeants de startups et de PME dans la cession d’actifs stratégiques réalisant moins de 3 millions d’euros de chiffre d’affaires.
Comprendre votre histoire. Révéler la valeur de ce que vous avez construit. Identifier les acquéreurs les plus pertinents. Et défendre vos intérêts jusqu’à la réalisation de l’opération.
Premier échange confidentiel et sans engagement.
Notre conviction
Une cession réussie commence bien avant la recherche d’un acquéreur
Une entreprise ne se résume pas à son chiffre d’affaires ou à son résultat. Sa valeur réside aussi dans son histoire, son équipe, sa technologie, sa marque, sa clientèle, son audience, son savoir-faire et les opportunités qu’elle peut représenter pour un acquéreur.
Avant de parler de valorisation ou de processus de cession, nous prenons le temps de comprendre ce que vous avez construit, ce qui rend votre entreprise singulière et les raisons qui pourraient conduire un acquéreur à lui accorder une valeur stratégique.
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Notre première mission n’est pas de vendre votre société.
C’est de comprendre pourquoi elle mérite d’être achetée.
Notre méthode
Une approche sur mesure, de votre histoire jusqu’au closing
Un parcours structuré, mené à vos côtés par une équipe directement impliquée à chaque étape.
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Mettre en valeur
Nous construisons avec vous le récit de l’opération, préparons le deck de présentation et structurons une data room claire, complète et convaincante.
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Identifier
Nous définissons les profils d’acquéreurs les plus pertinents : acteurs industriels, concurrents, fonds, repreneurs ou entreprises souhaitant consolider une verticale.
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Créer la rencontre
Nous mobilisons notre réseau et menons une approche ciblée et confidentielle auprès d’interlocuteurs capables de comprendre la valeur stratégique de votre société.
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Négocier et sécuriser
Nous organisons les échanges, comparons les offres et défendons vos intérêts jusqu’à la négociation finale et à la réalisation de l’opération.
La force du réseau
Votre acquéreur existe probablement déjà dans notre environnement
Depuis plus de 8 ans, The Moon Venture accompagne des entreprises à chaque étape de leur développement : création, financement, accélération, structuration et cession.
Nous avons ainsi constitué un réseau vivant d’entrepreneurs, d’investisseurs, de dirigeants, de fonds, de grands groupes, de repreneurs et de sociétés engagées dans la consolidation de leur marché.
The Moon
Advisory
EntrepreneursFondsDirigeantsRepreneursGrands groupesInvestisseursAdvisory
Dans près de 70 % des cessions, le dirigeant connaissait déjà son acquéreur.
Un constat issu de notre expérience du marché.Nous vous proposons de rattraper cette étape en provoquant la rencontre avec celui que vous ne connaissez pas encore.
Pourquoi nous
Un conseil pensé par des entrepreneurs, pour des entrepreneurs
Une compréhension opérationnelle
Nous accompagnons des dirigeants depuis plus de 8 ans et connaissons la réalité de la croissance, du financement, des décisions difficiles et du temps long nécessaire pour construire une entreprise.
Une approche sélective
Nous limitons le nombre de mandats suivis simultanément afin de nous impliquer personnellement dans chaque opération.
Un accès direct aux décideurs
Notre environnement nous permet d’approcher des dirigeants, des investisseurs et des acquéreurs stratégiques au-delà des circuits traditionnels.
Un alignement total
Une part significative de notre rémunération dépend de la réalisation de l’opération et de notre capacité à améliorer l’offre proposée au dirigeant.
Nos mandats
Quelques entreprises qui nous ont confié leur histoire
Logiciel SaaSCédé par The Moon Advisory
Projet T.
Logiciel SaaS de gestion du personnel destiné aux professionnels des cafés, hôtels et restaurants.
Média santéMandat en cours
Projet Caireline
Groupe média santé de référence auprès des futurs et jeunes parents, porté par une marque installée depuis plus de 70 ans, une audience propriétaire qualifiée et un chiffre d’affaires multiplié par quatre depuis 2017.
Logiciel SaaSMandat en cours
Projet Estimary
Solution SaaS de chiffrage de travaux conçue pour les professionnels de la restauration et de l’hôtellerie.
Pour préserver la confidentialité des entreprises accompagnées, certaines informations ne sont communiquées qu’aux acquéreurs qualifiés.
Découvrir nos opportunités d’acquisitionHonoraires
Une tarification simple. Un intérêt commun.
5 000 € HT
Pour préparer l’opération
Création du deck, structuration de la data room et, surtout, des heures de travail passées ensemble pour comprendre votre entreprise et écrire la meilleure histoire pour sa cession.
3 %
Du prix de cession
Des honoraires au succès dus uniquement lorsque l’opération se réalise.
5 %
De l’amélioration obtenue
Une commission calculée sur l’augmentation entre la première offre reçue et le prix final négocié.
Un modèle conçu pour aligner parfaitement nos intérêts : réussir votre cession et aller chercher, avec vous, les meilleures conditions possibles.
Les modalités précises de l’accompagnement et des honoraires sont définies dans la lettre de mission. Les montants sont indiqués hors taxes.
À qui s’adresse notre accompagnement ?
Votre entreprise peut valoir davantage pour un acquéreur que ne le disent ses seuls résultats
Votre entreprise ne correspond pas à toutes ces caractéristiques ? Une conversation suffit souvent pour identifier ce qui pourrait constituer sa véritable valeur stratégique.
Évaluer le potentiel de mon entreprise- Société réalisant moins de 3 millions d’euros de chiffre d’affaires
- Logiciel SaaS ou technologie propriétaire
- Marque reconnue sur une niche
- Audience ou communauté qualifiée
- Savoir-faire difficile à reproduire
- Portefeuille clients stratégique
- Implantation attractive
- Potentiel de synergies avec un acteur plus important
- Entreprise pouvant compléter ou accélérer une stratégie de consolidation
Échange confidentiel
Parlons de ce que vous avez construit
Une réflexion sur une cession commence rarement par une décision définitive. Elle commence par une conversation confidentielle sur votre entreprise, vos objectifs et les chemins qui s’offrent à vous.
Expliquez-nous où vous en êtes. Nous vous répondrons personnellement.
Strictement confidentielLes informations transmises restent entre nos mains.